本报讯 （记者 刘琪琳 韩地枰 通讯员 王京京） 近年来，区公安分局盐仓派出所按照新时代派出所“两队一室”的建设要求和警务改革标准，聚焦“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”的工作目标，结合实际完成“两队一室”2.0版建设，努力实现让派出所所长“转起来”，社区民警“沉下去”，综合内勤“灵起来”的警务资源新模式。

　　“两队一室”即一个综合指挥室、一个社区警务队、一个案件办理队，“一室”主要承担“指挥长、指挥调度、信息研判、视频导处、勤务监督、基础管控”等六大岗位职能；“两队”接到“一室”指令后可更快速，更有针对性地进行警情处理，真正做到“团队化战斗”，提升接处警工作效能。

　　近日，记者来到盐仓派出所主楼大厅内，民警正在综合指挥室内根据大屏幕显示，实时查看辖区治安情况。记者了解到，自去年7月起，盐仓派出所启动“两队一室”建设，全面更新改造综合指挥室、社区警务队、案件办理队，充分加入数字化概念，并在区块划定上，分设视频指挥、实战研判、精准会商三大主功能区在功能设置上，推行六大岗位职能，实现数据统一归口、信息统一研判、任务统一派发、进度统一跟踪，做强派出所“小脑”。

　　“通过‘两队一室’的建设，让我们民警办案从‘单打独斗’向‘协同作战’转变，极大提升了民警的办事效率。”其中一位民警告诉记者，春节前，该派出所接到辖区一企业报案，称企业的电缆线被人剪切后偷走，造成了一定损失。接到报警后，盐仓派出所民警根据综合指挥室指示，及时赶到事发地点，根据企业方的描述进行排摸走访，在短时间内锁定了犯罪嫌疑人。在经过调查后找到失物，成功侦破案件。

　　案件高效率的成功告破，除了得益于硬件设施上的改造，还有制度流程上的不断更新完善。“两队一室”建设以来，该派出所以服务打防管控为切入点，完善机制流程、优化工作措施，细化分解指挥调度、处警规范等流程，按照“33133”勤务制度和“12358”数字化评估机制要求，由综合指挥室对警情类别及内容开展研判分析，并将现场信息及时推送至铁骑及出警民警，实时、全程开展跟踪指导，远程支撑规范执法。同时，根据警情高发点位、时间段与巡逻频次，绘制每日高发点位巡逻图，社区民警在“小脑”的指挥下，及时了解辖区管控漏洞风险并开展针对性防范措施，加强治安基础要素的管控力。

　　自“两队一室”运行以来，盐仓辖区各类案件发案数下降15%，案件查处打击成效提升17%。今后，盐仓派出所还将持续迭代升级“两队一室”运行机制及模式，持续提升派出所参与社会治理、服务发动群众、社会安全防范、打击违法犯罪的能力水平。