本报讯 （记者 韩地枰）“本来以为无法及时验收投运，但通过相关部门提前服务，验收时间大幅缩短，真是帮了大忙。”近日，我区一在建项目的相关负责人非常开心，他所负责的工程，通过我区深化“一类事”改革，如期完成了竣工验收。

　　据了解，该项目涉及质量监督、消防备案、规划核实和档案、排水管网、交通组织等验收事项10项，关联住建、资规等多个部门和单位。据相关工作人员介绍，按照以往经验，项目完成验收最快也需要30天，“一类事”改革后，相关部门通过提前介入，组织相关部门开展会议，解决验收过程中的难点、卡点，减少反复整改，为项目验收缩短了时间。

　　“竣工验收最大难点在于建设单位对流程不熟悉，通过这次改革，我们在优化流程的同时，跨前服务靠前指导，攻克了这个难点痛点问题。”区发改局相关工作人员告诉记者，通过“一类事”改革进一步深化工程建设项目竣工联合验收模式，多跨协同，重塑流程，精简申请材料10余份，办理时间较原先提速40%，目前已应用于8个项目，企业获得感满意度有了明显提升。同时，依托浙江政务服务网线上平台，打造了“一类事”改革应用场景，整合相关功能，更好地实现建筑工程项目“一次申请、一网通办、统一验收、限时办结”目标。

　　我区还立足企业全生命周期、产业全链条，在首批17项涉企服务“一类事”基础上，启动梳理第二批“一类事”清单，重点谋划远洋船员服务、水产精深加工等领域增值服务事项。同时，根据我区企业特性，重点聚焦国际粮油、远洋渔业、船舶修造等企业生产经营特定环节，为企提供全链条量身定制的一类事服务事项。

　　下一步，我区将持续深化“一类事”改革，进一步建立健全涉企“一类事”改革长效机制，将改革红利惠及更多企业和工程项目。