“和企业家心往一处想力往一处使”

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　　□记者　王思圆刘琪琳　文/摄
　　围绕着力增创海洋经济高质量发展新优势，我区于今年5月启动“暖企工程”，首批选派了9名懂政策、懂业务、能力强的优秀干部以“暖企专员”身份服务企业。区财政局二级主任科员宣宏伟便是其中一员，他进驻舟山良海粮油有限公司，奔赴服务企业最前沿、项目建设第一线，致力于让“暖企专员”成为企业发展强援。
　　在“良海粮油”新建成的小包装自动化生产车间内，经灌装、贴标、装箱、码垛等流程，原料油被包装为一桶桶“江海联”品牌的食用油，陆续供往浙江各地商超市场。过去，该企业主要业务是将大豆加工成豆粕和豆油，相对来说产品附加值较低。为深化建设精深加工、延长产业链及增加产品附加值，企业逐渐将目光投向下游市场，总投资5000余万元建设小包装自动化生产车间，力争打开江浙沪家庭用油市场。
　　上个月，宣宏伟到生产车间了解情况时，企业副总经理徐兴东向他提起了小包装自动化生产车间经过调试即将竣工验收的消息。宣宏伟深知，通过竣工验收意味着项目投产，对于企业而言，早一日投产能早一步产生经济效益，于是，他主动靠前服务，当起了为企跑腿的“服务员”。“关于‘良海粮油’小包装项目，我们根据要求落实了需要整改的地方，现在把相关资料报上来。”不久前，宣宏伟协助企业相关负责人来到相关部门完成项目投产前的手续审批。原来，在小包装自动化生产车间最初申报竣工验收时，区住建局发现该项目储油罐区与消防泵房防火分区存在问题，验收未能一次通过。了解到该情况后，宣宏伟又主动当起了企业和职能部门的“沟通桥梁”，多次协商、调整方案，通过调整总平面布置、重新划分防火分区的方式，解决了问题。在项目充分符合规范要求的前提下，相关部门以“容缺受理”的方式，确保项目顺利完成竣工验收，审批时间从原来的14天缩短至7天。
　　“他比我们熟悉政策，办事效率高多了。”徐兴东为“暖企专员”机制点赞，他说，尽管政府部门服务理念和方式不断提升，但由于企业普遍对政府职能和政策要求不熟悉，手续办理过程中涉及多部门协同时容易卡壳。如今，竣工验收完成，这对他们来说，提振了企业的发展信心，小包装自动化生产能给企业带来16亿元以上的年产值。
　　这几天，“良海粮油”副总经理金仲相得知了一个好消息：企业从定海海洋农商银行成功融资1500万元，这笔资金的快速到账离不开宣宏伟的付出。“他在财政系统工作多年，在服务企业过程中发挥了个人优势。”金仲相说，作为一家年产值几十亿元的粮油加工企业，充足的流动资金是企业正常生产经营的保障，宣宏伟进驻企业后，主动到金仲相的办公室询问企业资金链的情况，得知企业正在申请一笔银行融资贷款时，他主动联系银行，帮助银企双方进一步沟通衔接，加快了审批进度。
　　宣宏伟致力为企业解忧纾困的背后，是一场政府和企业的“双向奔赴”。尽管驻企还不到两个月，宣宏伟的工作日志上已经密密麻麻记录了十余项计划要开展的工作。在他看来，当前市场主体发展面临多重困难，自己要做的是走到企业生产经营第一线，当好企业的“服务员”，帮助企业共同解决难题，让企业家能够全身心抓好生产。“我相信，只要‘暖企专员’和企业家心往一处想、力往一处使，一定能汇聚助推企业提质增效的强大合力。”匆匆与记者话别后，宣宏伟又投入到了暖企工作中。